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执行力系统构建系列课程

发布日期:2016-11-28发表者:admin浏?#26469;问?30次

 袁老师:

战略执行与企业治理独立管理顾问

清华大学课题教研室副主任

华南理工大学继续教育学院“企业实践与案例研究?#34892;摹?#20027;任

战略执行与企业成长系统模型创始人

变革管理与执行文化系统模型创始人

基于战略的执行力胜任体验式训练系统创始人

曾任:

香港星河企业集团中国(大陆)首席代表

美国亚洲商业顾问公司中国首席代表等

 

个人核心研究

(独立知识产权的核心研究是《 战略执行体系》

  • 每月固定赴企业及政府机关进行深入的目测,调研,访谈等
  • 深入准确的洞察企业管理实况
  • 针对性提出实战实用的解决方案,与管理者决策者切磋交流
  • 解决?#36136;?#22256;扰,?#34892;?#23454;现团队或者组织的绩效改善


 

为众多企业提供:独立知识产权的管理咨询方案

  • 《战略执行管理系统》
  • 《企业基于战略的执行力胜任力模型系统》
  • 《企业基于战略的执行文化系统》
  • 《企业基于客户理念的服务执行管理系统》规划并提供针对性的EMASS辅导计划?#20013;?#24615;指导企业对方案执行落实以真实面向成果


 

 部分独立知识产权核心课程:

1、卓越领导 战略执行

2、跨文化执行力

3、高效执行力(又名: 卓越执行力 或者 成果执行力)

4、营造执行氛围   打造执行文化

5、基于战略的企业执行力系统构建

6、重塑管理者  提升执行力

7、强化沟通管理  打造团队执行力

8、修炼职业素养  提升服务执行

 

多年以来,为北京大学,清华大学,中科院研究生院,中国企业家联合会等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课.培训以逻辑系统的案例解剖,互动启发的沟通交流,实战实效的课堂体验,深受学员欢迎。同国际著名的职业管理咨询顾问项目式合作,为多家大型企业组织提供“基于战略的执行管理系统方案”并跟进指导,树立良好的客户口碑。

 

主张 “争论讨论辩论”的课堂学习?#38382;?/span>

培训客户包括:中国移动、中国网通、中石化、中石油、中海油、联想集团、深圳华为、TCL、富士康、?#34892;?#36890;信、华为科技、中国建设银行、中国银行、交通银行、中国工商银行、?#34892;?#38134;行、富士?#23548;?#22242;、长城铝业、重汽集团、比亚迪汽车、中基股份、大庆油田、华电集团、长江电力、中原油田、华北油田、中海油集团、中石化管理学院、华为科技、?#34892;?#38598;团、海南航空、联想集团、菲利普集团、渤海集团、大唐电信、五矿集团、渤海集团、中基股份、光大银行总行、深圳比亚迪、金隅地产、玛丽蓝地产、沙钢集团、南方航空、安信证劵等;中国首倡“职业化市场化服务,分享与客户共同创造的真实价值”中国首倡“完全客户导向,将客户的?#36136;?#38382;题成为服务交流的核心案例”。

 

详细课程大纲请来电索取。

联系人:颜老师

手机:13554205757

座机:027-88660788

武汉逸香管理咨询有限公司     

www.pradv.net

 

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